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Gestión social y calidad de vida en
organizaciones de economía popular y solidaria
Social management and quality of life in popular
and solidarity economy organizations
Abstract
This study analyzes social management in popular solidarity economy (EPS) organizations and its impact on quality of life, focu-
sing on the Sugar Cane Producers Association (I.N.P.A.G.U.A) of the Junín canton, Ecuador. Using mixed methods (qualitative and
quantitative), dimensions such as health, education, housing and work were examined, identifying challenges such as low female
participation rates, educational limitations and inadequate access to basic services. The results show a positive correlation of 0,997
between social management and quality of life, highlighting the importance of inclusive and participatory strategies to improve
community well-being. The bottom line is that effective social management can promote social cohesion, economic development
and equity, especially in rural areas.
Keywords: quality of life, social management, association, correlation.
Resumen
Este estudio analiza la gestión social en organizaciones de economía popular solidaria (EPS) y su impacto en la calidad de vida,
centrándose en la Asociación de Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A) del cantón Junín, Ecuador. Se utilizaron métodos
mixtos (cualitativos y cuantitativos), se examinaron dimensiones como la salud, la educación, la vivienda y el trabajo, se identicó
desafíos como las bajas tasas de participación femenina, las limitaciones educativas y el acceso inadecuado a los servicios básicos.
Los resultados muestran una correlación de 0,997 positiva entre la gestión social y la calidad de vida, se destacó la importancia de
estrategias inclusivas y participativas para mejorar el bienestar comunitario. Se concluye que una gestión social ecaz puede promover
la cohesión social, el desarrollo económico y la equidad, especialmente en las zonas rurales.
Palabras clave: calidad de vida, gestión social, asociación, correlación.
Recibido: 21 de agosto de 2025
Aceptado: 26 de noviembre de 2025
Moreira Héctor
1
; Espinoza Rorys
2
; Márquez Yessenia
3
1 Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí MFL, Ecuador; hectors.moreirag@espam.edu.ec; https://orcid.org/0009-0005-
4174-8730
2 Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí MFL, Ecuador; rorys.espinoza@espam.edu.ec; https://orcid.org/0009-0002-
8038-2610
3 Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí MFL, Ecuador; ymarquez@espam.edu.ec; https://orcid.org/0000-0001-5926-
800X
Revista Ciencia UNEMI
Vol. 19, N° 50, Enero-Abril 2026, pp. 74 - 86
ISSN 1390-4272 Impreso
ISSN 2528-7737 Electrónico
https://doi.org/10.29076/issn.2528-7737vol19iss50.2026pp74-86p
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Moreira. Gestión social y calidad de vida en organizaciones de economía
I. INTRODUCCIÓN
La economía social y solidaria, ampliamente
reconocida por su carácter inclusivo y su capacidad
para promover el desarrollo sostenible, tiene
sus raíces históricas en el cooperativismo, con
el emblemático caso de Rochdale en 1848. Este
modelo organizativo, basado en principios como
la solidaridad, la cooperación y la reciprocidad,
ha evolucionado y se ha fortalecido gracias a
los aportes de numerosos estudiosos. Entre
ellos, Fermín Bertossi destaca en su análisis
del cooperativismo inicial, su relevancia en la
construcción de un sistema económico centrado en
las personas (Bertossi, 2015).
En el contexto latinoamericano, la economía
popular y solidaria (EPS) emerge como una
alternativa frente a los modelos económicos
tradicionales, promoviendo el buen vivir y la
armonía con la naturaleza. Según Quiroz y Zárate
(2023), la EPS busca satisfacer las necesidades de
sus miembros a través de procesos autogestionados
y solidarios que priorizan el bienestar comunitario
por encima de la acumulación de capital. En
Ecuador, este modelo se manifiesta en sectores
como el cooperativo, asociativo y comunitario,
donde las organizaciones trabajan para mejorar
la calidad de vida de sus integrantes, tal como lo
analiza Guadalupe Sánchez et al. (2022).
La gestión social, entendida como un proceso que
involucra la planificación, organización y ejecución
de actividades para mejorar las condiciones de
vida de las comunidades, es de gran importancia
en el estudio del desarrollo social contemporáneo.
López (2016) considera que la gestión es un arte
que implica la realización efectiva de acciones
encaminadas a alcanzar metas de manera efectiva.
En este contexto, Beaumont (2016) enfatiza la
gestión social como la creación de espacios que
fomentan la interacción y participación social,
enfocándose en proyectos dirigidos a mejorar la
calidad de vida en las comunidades. Por su parte,
Lara et al. (2020) enfatizan la importancia de la
gestión social como herramienta estratégica para
el cambio social, ya que promueve la construcción
de vínculos institucionales y relaciones
interpersonales conducentes a la cohesión social.
Diversos estudios, como el de García et al.
(2018) sostienen que una gestión social eficaz
promueve la participación activa y equitativa
de todos los miembros de la comunidad, crea un
ambiente de confianza y respeto y promueve el
desarrollo de habilidades y el bienestar colectivo.
En este sentido, la gestión social se convierte en un
factor clave para mejorar aspectos fundamentales
como la salud, la educación, la equidad económica
y las relaciones sociales (Ramírez y López, 2019).
Cusme et al. (2024) señalaron que la calidad
de vida está estrechamente relacionada con la
gestión social, por tanto, las decisiones en este
ámbito inciden directamente en el bienestar de los
individuos y las comunidades, para así mejor su
acceso a recursos y oportunidades.
Autores como Smith y Rodríguez (2017) señalan
que la calidad de vida es un concepto integral que
abarca tanto aspectos materiales como inmateriales
y se ve afectado por factores sociales, económicos
y culturales. Según Castillo y López (2022), la
calidad de vida no es solo un estado de bienestar
sino también un proceso dinámico que requiere
un análisis profundo de los diferentes factores que
influyen en él. En este marco, las organizaciones
de Economía Popular Solidaria (EPS) juegan
un papel vital en la mejora de la calidad de vida,
especialmente en las zonas rurales desfavorecidas,
como lo ejemplifica la Ley Orgánica de Economía
Popular Solidaria (2011).
II. MATERIALES Y MÉTODOS
La investigación se desarrolló en la Asociación
de Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A),
ubicada en el cantón Junín, el estudio se centró
en dos variables principales: la gestión social y
la calidad de vida. La población de estudio está
compuesta por los 52 socios de la asociación, y
al ser un grupo finito, no se realizó muestreo. El
enfoque de la investigación es mixto, se combinó
métodos cualitativos y cuantitativos. El enfoque
cualitativo permitió explorar las experiencias y
opiniones subjetivas de los miembros sobre la
gestión social y la calidad de vida, mientras que el
enfoque cuantitativo se medió de manera objetiva
el impacto de factores como la salud, la educación
y el empleo. Además, se realizó una investigación
bibliográfica para identificar documentos
relevantes y una investigación de campo para
recopilar datos sobre las percepciones y vivencias
76 │
Volumen 19, Número 50, Enero-Abril 2026, 74 - 86
de los involucrados. Como señala Palmett (2020), el
método deductivo es fundamental para establecer
conexiones lógicas entre teorías y observaciones,
lo que facilita la construcción de hipótesis (p. 39).
Para el análisis de datos, se empleó métodos
inductivos y deductivos, así como el método
analítico-sintético para sistematizar los resultados
y el método descriptivo para analizar las
características y dinámicas relacionadas con las
variables de estudio. Las técnicas de recolección
de datos incluyeron entrevistas y encuestas
validadas por Macías y Moreira (2023), las cuales
contienen dimensiones e ítems específicos sobre
gestión social y calidad de vida. La fiabilidad de
las preguntas se evaluó mediante la técnica Alfa
de Cronbach, respaldada por Celina Oviedo y
Campo Arias (2005), quienes destacan su utilidad
para determinar la consistencia interna de una
prueba (p. 577). Los datos fueron analizados en el
programa estadístico SPSS, que, según Moreta et
al. (2017), permite identificar correlaciones entre
variables y establecer si existe influencia entre ellas
(p. 8). Este enfoque integral buscará comprender
cómo la gestión social influye en la calidad de vida
de los miembros de la asociación.
III. RESULTADOS
En el marco del desarrollo de la investigación,
se llevó a cabo una entrevista al representante de
la Asociación de Productores de Caña de Azúcar
(I.N.P.A.G.U.A), con el objetivo de recaudar
información detalla sobre las prácticas actuales de
gestión social y calidad de vida implementados por
la asociación. Se pudo constatar que la asociación
fue inscrita en 25 de enero del 2013, actualmente
cuenta con 52 miembros activos distribuidos en
4 comunidades locales. Durante la entrevista, el
representante legal manifestó que la asociación
lleva a cabo programas sociales, así como también
fomentar el desarrollo social y comunitario para
preservar la cultura local, para generar beneficios
a sus miembros a través de colaboraciones con
el Instituto Tecnológico Superior Luis Arboleda
Martínez de Manta y programas de capacitación
para la producción.
El proceso de caracterización propuesto por
Hernández et al. (2014) permitió generar una
descripción generalizada de la Asociación de
Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A),
que se dedica a la producción de aguardiente y
panela, información que se describe en la tabla 1.
CARACTERIZACIÓN
Variable Denición
Límite o frontera
La Asociación de Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A) del cantón Junín
se encuentra ubicada en la comunidad de Agua Fría sitio los tres almendros, frente
al subcentro de salud de la comunidad de agua fría.
Medio o entorno
La gestión social y calidad de vida inuye en la interacción y participación de los
socios en la asociación mediante la participación de los productores y estructura de
procesos en la mejora de sus productos, los proveedores son terceras persona que
les venden cultivos de caña para la producción donde su objetivo de ventas son los
locales comerciales. Los principales proveedores son los miembros de la asociación
y el producto nal tal como el aguardiente y la panela son comercializados por los
mismos socios.
Análisis estratégico
La asociación ha establecido promover la cohesión social, el desarrollo económico
y la equidad social en la asociación, inuyen en el desarrollo de la asociación y la
mejora en la economía de los socios donde pueden ser más eciente. La asociación
ha establecido como propósito organizacional mejorar la gestión social de los
miembros, sin embargo, no cuenta con una estrategia de distribución.
Carteras de productos/
servicios Aguardiente, panela.
Transformación
Los procesos artesanales y productivos de la transformación de materias prima
como la caña de azúcar para obtener los productos nales:
• Aguardiente artesanal: Recepción de la caña, descarga de la caña, extracción del
jugo de la caña, fermentación, destilado, almacenamiento y comercialización.
• Panela artesanal: Recolección de la caña, descarga de la caña, extracción del
jugo de la caña, claricación o limpieza, concentración. batido, empaque,
almacenamiento y comercialización.
Tabla 1. Caracterización de la Asociación de Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A).
│ 77
Moreira. Gestión social y calidad de vida en organizaciones de economía
La encuesta se aplicó al total de los socios de la
asociación cañicultores (52 socios), en el estudio
se incorporó indicadores para medir cada una de
las variables aplicadas con el objetivo de evaluar
las acciones de gestión social implementados en
Los datos contenidos de las variables
sociodemográficas de la Asociación de Productores
de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A) del cantón
Junín, se encontró con mayor frecuencia al género
masculino con el 94,2% y una minina de mujeres
del 5,8% (n=52), según Castiblanco (2021) en
la asociación y su impacto en las condiciones de la
calidad de vida de sus asociados.
Resultado de las variables demográficas
de los encuestados
su investigación indica que ha existido una
desigualdad histórica y estructurada en el ámbito
rural ecuatoriano tales como las construcciones
sociales y culturales fundamentas patriarcales
esto ha generado condiciones que limitan el acceso
de las mujeres a recursos, poder de decisión y
Variable Opciones Frecuencia %
Género
Masculino 49 94,2%
Femenino 3 5,8%
Total 52 100%
Edad
De 27 a 35 años 59,6%
De 36 a 44 años 12 23,1%
De 45 a 53 años 14 26,9%
Más de 54 años 21 40,4%
Total 52 100%
Nivel de educación
Ninguna 4 7,7%
Primaria 26 50%
Secundaria 16 30,8%
Tercer nivel 5 9,6%
Otros 1 1,9%
Total 52 100%
Tabla 2. Variables demográficas.
Fuente: Elaboración propia.
Fuente: Encuesta
Recursos
La Asociación de Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A) cuenta con 52
miembros activos, hay un aporte mensual por cada socio, ingresos por venta de
alcohol anhidro mediante un convenio con PETROECUADOR, la asociación ofrece
apoyo mediante incentivos de bombas de fumigar, apoyo a los socios con menos
recursos para mejorar la producción de la materia prima.
Resultados
La Asociación de Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A) cuenta actualmente
con 94,2% de socios masculinos y 5.8% mujeres, los resultados obtenidos son
bajos niveles educativos. Estos factores impactan directamente la capacidad de la
asociación para implementar estrategias afectividad en la gestión social y calidad
de vida de los socios.
Retroalimentación y
control
La asociación realiza reuniones ordinarias para monitorear el cumplimiento de
las actividades y objetivos, así también sobre los procesos de comercialización, la
cosecha y la calidad del producto, con el n de tomar decisiones ante cualquier
problema y satisfacer los estándares de los clientes.
Estabilidad
La variedad de sus productos, que incluye el aguardiente y panela contribuyen
a esta estabilidad socioeconómica, ya que cada uno de estos productos tiene sus
propios ciclos de proceso.
Jerarquía
La estructura organizativa de la Asociación es lineal de carácter jerárquico, siendo el
representante legal el Dr. Angel Bravo el puesto con mayor jerarquía, seguidos por
el presidente, los vocales de junta y vigilancia.
78 │
Volumen 19, Número 50, Enero-Abril 2026, 74 - 86
participación en procesos de desarrollo. El grupo
etario con más de 54 años de edad con el 40,4%
(n=21). Este hallazgo da a conocer que la asociación
tiende a estar conformada por miembros mayores
lo que puede influir en la adopción de nuevas
tecnologías y en la actualización de habilidades, y
el nivel de educación primario predominante con
el 50% (n=26), de acuerdo a un estudio realizado
por Padilla (2024) la educación rural en Ecuador
La tabla 3 muestra datos relevantes como
p1=2,33, al ser un promedio bajo muestra que
pocos miembros de la asociación enfrentan
problemas de salud que afectan su calidad de vida.
García et al. (2020), menciona que los problemas
de salud pueden relacionarse con el acceso limitado
a servicios de salud en zonas rurales, así como
también lo indica Vera et al. (2022) en el sector
rural las enfermedades afectan la capacidad laboral
La tabla 4 presenta resultados sobre la
educación, obteniendo un promedio de la p5=3,98,
esto debido a que la mayoría de los miembros
saben leer y escribir, aunque existe un puntaje
bajo con relación a haber logrado objetivos
propuestos en la vida estudiantil (p8=2,44)
enfrenta desafíos de la gestión escolar en zonas
rurales. En estas áreas, la gestión educativa
enfrenta retos únicos debido a la dispersión
geográfica, el acceso limitado a recursos básicos y
la falta de infraestructura adecuada.
Resultados de la variable de calidad de
vida
de los agricultores. La p2=2,85 indica que algunos
miembros han presentado mejoras en su calidad
de vida, desde que pertenecen a la asociación, la
p3=3,15 hace referencia a la existencia de servicios
de salud con limitaciones, la afiliación (p4=3,75)
de los miembros aseguran disponer de este seguro
social. Solís et al. (2022) destaca que pertenecer
a una organización comunitaria es esencial para
promover una mejor salud.
esto está relacionado con barreras como la falta
de acceso a educación de calidad y dificultades
económicas, en un estudio realizado por Herrera
y Rivera (2020). Además, aunque hay habilidades
básicas de lectura y escritura, la insatisfacción
sobre los logros educativos representa un desafío
Ítems - Calicación +
1 2 3 4 5
1. En los últimos años ¿tuvo alguna enfermedad, accidente
o algún otro problema de salud que haya condicionado su
calidad de vida permanente
2,33
2. ¿Siente usted que las condiciones con las que sobrelleva
su estado de salud y el de su familia han mejorado desde
que forma parte de la asociación?
2,85
3. ¿Usted cuenta con acceso a centros de atención médica
en su comunidad? 3,15
4. ¿Usted se encuentra actualmente aliado a alguna
entidad de seguridad social? 3,75
Ítems - Calicación +
1 2 3 4 5
5. ¿Usted sabe leer y escribir? 3,98
6. ¿Está usted vinculado a desarrollar alguna actividad
que implique aprender a leer y escribir? 2,62
7. ¿Desea usted alcanzar un nivel educativo de alto rango? 2,79
8. ¿Ha logrado los objetivos propuestos en su vida
estudiantil? 2,44
Tabla 3. Dimensión de Salud.
Tabla 4. Dimensión de educación.
Fuente: Encuesta
Fuente: Encuesta
│ 79
Moreira. Gestión social y calidad de vida en organizaciones de economía
Ítems - Calicación +
1 2 3 4 5
9. ¿Cuenta usted con todos los servicios básicos dentro
de su hogar? 3,98
10. ¿Está usted a gusto con el tipo de vivienda en que se
encuentra? 4,00
11. ¿En su comunidad tiene acceso a buenas vías
transitarias? 2,60
12. ¿Tiene en su hogar acceso a internet o redes públicas? 4,19
Ítems - Calicación +
1 2 3 4 5
15. ¿Realiza usted servicios comunitarios dentro de su
localidad? 2,13
16. ¿Tiene usted una buena relación con sus familiares? 4,31
17. ¿Percibe que pertenecer a la asociación le ha permitido
tener a acceso a benecios? 2,93
Ítems - Calicación +
1 2 3 4 5
13. ¿Usted actualmente se encuentra trabajando? 3,60
14. ¿El salario que tiene actualmente le alcanza cubrir con
sus necesidades básicas? 3,17
Tabla 5. Dimensión de Vivienda.
Tabla 7. Dimensión de inclusión social.
Tabla 6. Dimensión de trabajo.
Fuente: Encuesta
Fuente: Encuesta
Fuente: Encuesta
para la comunidad en términos de acceso y
calidad educativa, asimismo cabe indicar que se
evidenció puntaje bajo además para actividades
que competen a la lectura y escritura (p6=2,62),
La tabla 5 con relación a la dimensión de
vivienda, la disponibilidad de buenas vías
transitarias se evidenció un promedio de p3=2,60,
evidenciando que las vías de transporte no
están en buen estado, esto afecta la movilidad
y el desarrollo económico. Con relación a la
disponibilidad de servicios básicos se muestra un
promedio de p1=3,40 lo que significa que gran
parte de los miembros tienen acceso a los servicios
La tabla 6 se evidencia puntajes medianamente
alto con relación a la solvencia de salarios
para cubrir necesidades básicas(p14=3,17), sin
embargo, los miembros de la asociación indican en
la dimensión de educación (tabla 4) una negativa
a progresar académicamente, nudos críticos
actividades que no son un hábito en este grupo
poblacional, así como también demostrándose que
existe poco interés en el progreso académico.
básicos en su hogar, según Herrara y Rivera (2020)
la escasez de servicios básicos en zonas rurales se
debe a la dispersión geográfica lo cual dificulta las
instalaciones y mantenimientos de las estructuras
no obstante según datos del INEC (2023) se
muestra una ligera mejora; la satisfacción del tipo
de vivienda presenta una valoración de p10=4,00,
haciendo notar una satisfacción de los miembros
con el tipo de vivienda que habitan.
donde se debería intervenir o generar políticas
públicas para ayuda a personas de bajos recursos
para la continuidad de sus estudios, para mayores
oportunidades laborales o generación de empleos
acorde a su preparación y experiencia.
80 │
Volumen 19, Número 50, Enero-Abril 2026, 74 - 86
La tabla 7, la percepción de beneficios indica
que al pertenecer a la asociación no todos los
miembros perciben de estos beneficios (p17=2,93)
esto se debe a una falta de recursos o escasa
participación activa de los miembros, también
como la participación limitada (p15=2,13) de los
miembros en actividades de servicio comunitario
dentro de la localidad. Sin embargo, en la dimensión
La tabla 8 en referencia a la variable de gestión
social, se evidenció que el eje de dirección con
relación a iniciativas sociales que involucren a
la asociación de manera voluntaria (p22=2,38)
representa un déficit, tal como lo plantean
Villamarín y Cevallos (2023) para tener una
dirección destacada y exitosa es necesario
implementar estrategias de desarrollo para
presentar como estructura principal al ser
adaptados a la realidad y complementarlos con
esfuerzo en capacitación. En el eje de planificación
sobre el conocimiento de desarrollo de gestiones
de inclusión social, es importante destacar que
tienen puntajes mayores a 4 en referencia a buenas
relaciones con sus familiares (p16=4,31), unidad
que debería ser aprovechada para generación de
actividades conjuntas que permitan un adecuado
desarrollo educativo y económico personal y
familiar.
sociales dentro de la asociación (p18=2,83) se
visualizó una probable falta de comunicación
asertiva por directivos, así como de estrategias
que permitan una participación adecuada de todos
los miembros de la asociación, una investigación
realizada por Lojano et al. (2023) mencionan que el
proceso administrativo en las asociaciones rurales
del ecuador tienen la capacidad de planificar no
solo de mejorar la eficiencia interna sino también
que actúa como catalizador para el desarrollo
social y económico.
Ítems - Calicación +
1 2 3 4 5
Planicación
18. Como miembro de la asociación ¿Conoce usted
si existe una planicación dentro de las actividades
sociales?
2,83
19. ¿Conoce usted si existe un desarrollo dentro de las
gestiones sociales que se ejecutan dentro de la asociación? 2,96
Organización
20. ¿Conoce usted si existe un encargado de toda la
gestión social que se realice dentro de la asociación? 3,42
21. ¿Tiene conocimiento de si existe una estructura
organizacional dentro de la asociación? 3,71
Dirección
22. ¿Conoce usted sobre iniciativas sociales en las que
hayan involucrado a la asociación de manera voluntaria? 2,38
23. Considera usted como miembro de esta asociación,
¿que exista un grado de entendimiento o comunicación
dentro de la asociación como una mejora social?
3,27
Control
24. ¿Considera importante usted que el desarrollo del
plan de mejora de procesos sociales sea expuesto frente a
los miembros de la asociación?
3,73
25. ¿Ha recibido algún tipo de capacitación para la
explicación del desarrollo del plan de mejora de procesos
sociales?
3,27
Tabla 8. Variable de la gestión social.
Fuente: Encuesta
│ 81
Moreira. Gestión social y calidad de vida en organizaciones de economía
Los valores obtenidos al analizar los datos del
Alfa de Cronbach evidenciaron puntajes con una
confiabilidad interna elevada para los cuestionarios
con relación a calidad de vida, gestión social y
Por otro lado, se evaluó mediante el software
SPSS la prueba de normalidad donde se aplicó el
método de Kolmogorov- Smirnov. Este proceso
permitió conocer que los datos obtenidos no son
paramétricos, como se detalla en la tabla 10, dado
que la calidad de vida con un valor p es mayor a
El estudio reveló una correlación fuerte positiva
(0,997) entre la gestión social y la calidad de vida
lo que resalta la importancia de generar estrategias
que fomentan la inclusión social y la participación
activa de la asociación en los proyectos sociales,
esto promueve el sentido de pertenencia, la
participación ciudadana y la supervisión social,
lo que a su vez contribuye al fortalecimiento de
la Asociación de Productores de Caña de Azúcar
(I.N.P.A.G.U.A) del cantón Junín.
Tras el estudio realizado a la Asociación de
Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A)
se evidenció que existe una interrcorelación
mixta (calidad de vida y gestión social 0,990), esto
permitió la aplicación oportuna de las preguntas
contenidas en los instrumentos.
0,05 (0,200), por lo tanto, sigue una distribución
normal, mientras que la gestión social con un valor
de p menor a 0,05 (0,010) no sigue una distribución
normal. Con base a estos datos se optó por aplicar
la correlación de Spearman ya que es una medida
no paramétrica.
significativa, desde un enfoque analítico la
gestión social de la asociación incluye estrategias
y programas dirigidos a mejorar la cohesión
comunitaria, la participación en la actividad
económica y el acceso a servicios básicos como
educación, salud y vivienda. A su vez, la calidad
de vida se ve afectada por estos factores, lo que se
refleja en mejores condiciones laborales, acceso a la
seguridad social y un mayor sentido de pertenencia
a la comunidad.
Sin embargo, a pesar de la fuerte relación
entre las dos variables de estudio se identificaron
desafíos claves como la baja participación femenina
Variable Alfa de Cronbach Nº de elementos
Calidad de Vida 0.990 17
Gestión Social 0.998 8
Calidad de Vida y Gestión Social 0.990 25
Kolmogorov- Smirnov
Estadístico GI Sig.
Calidad de vida 0,098 52 0,200
Gestión social 0,143 52 0,010
Tabla 9. Resultados del Alfa de Cronbach.
Tabla 10. Prueba de normalidad.
Tabla 11. Correlación de las variables de estudio.
Fuente: Software SPSS
Fuente: Software SPSS
Fuente: Software SPSS
82 │
Volumen 19, Número 50, Enero-Abril 2026, 74 - 86
(5,8%), la limitada formación académica de los
miembros (el 50% solo tenía educación primaria)
y la necesidad de fortalecer la planificación
estratégica de la gestión social. Estos aspectos
limitan el impacto positivo de la gestión social en
la calidad de vida y demuestran la importancia de
implementar políticas inclusivas y sostenibles para
maximizar los beneficios organizacionales.
IV. DISCUSIÓN
El análisis demográfico de las asociaciones
agropecuarias en Ecuador evidencia patrones
significativos de desigualdad de género, educación
limitada y desafíos estructurales que afectan la
calidad de vida y el desarrollo sostenible de sus
integrantes. Los estudios de Cusme et al. (2024)
y Arteaga-Delgado et al. (2024) resaltan la
predominancia masculina en asociaciones como
“El Pueblito” y Valle del Carrizal, mientras que
en este análisis de la Asociación de Productores
de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A) del cantón
Junín, el 94,2% de los integrantes son hombres.
Este hallazgo sugiere una persistencia cultural que
limita la participación femenina en actividades
agropecuarias, coincide con lo señalado por
Silva et al. (2020), pero también se explica
por las limitaciones estructurales del sistema
económico dominante. En este sentido, Merizalde
et al. (2023) destacan que la economía popular y
solidaria en Ecuador, más allá de ser una opción
alternativa, es una necesidad sociocultural que
busca democratizar la participación productiva
desde la lógica del trabajo y no del capital.
En términos educativos, los resultados indican
un nivel educativo primario predominante
en hombres (47.5%) y mujeres (47.6%) de las
asociaciones analizadas, según los estudios de
Salvatierra-Zambrano et al. (2024). Esto contrasta
con la Asociación Valle del Carrizal, donde el
nivel de bachillerato es mayoritario (86.9%).
lo que coincide con las propuestas de Barrera
et al. (2022) y Banquero et al. (2019), quienes
abogan por programas educativos que promuevan
habilidades técnicas y académicas ajustadas a las
necesidades del sector rural. La relación entre edad
avanzada, bajo nivel educativo y menor acceso a
oportunidades de liderazgo es evidente, haciendo
mención en la necesidad de políticas públicas
enfocadas en educación agropecuaria. Coraggio
(2015) denuncia que la fragmentación disciplinaria
de las universidades y el énfasis en la especialización
técnica han limitado una formación integral y
contextualizada, reproduciendo así desigualdades
estructurales en el acceso al conocimiento.
En cuanto a la calidad de vida, el limitado
acceso a servicios básicos y de salud se mantiene
como un desafío crítico. Salvatierra-Zambrano et
al. (2024) identifica una baja afiliación a seguros
de salud (6% en campesinos), esto refleja las
inequidades estructurales en el sistema sanitario
ecuatoriano, como también lo señalan Mero Loor
y Zambrano Montesdeoca (2023). Este contexto
demanda una resignificación de las políticas de
salud y vivienda para garantizar el Buen Vivir. La
economía social, tal como lo desarrollan Lozano y
Rodríguez (2019) propone estructuras mutualistas
y comunitarias que fortalecen el tejido social,
no solo desde lo económico, sino también como
estrategias colectivas de protección y bienestar.
Finalmente, los resultados destacan la
importancia de la gestión social en las asociaciones,
aunque Salvatierra-Zambrano et al. (2024) y este
estudio revelan deficiencias en la planificación
y dirección de estas organizaciones, se observa
que los grupos liderados por mujeres, como la
Asociación de Mujeres Comunitarias de Tosagua,
han logrado implementar estrategias colaborativas
exitosas. Esto refuerza la necesidad de fortalecer
la formación de líderes en competencias
multidisciplinarias, como sugieren Toscano et al.
(2020) y García et al. (2018), para promover la
sostenibilidad y equidad en el ámbito agropecuario.
V. CONCLUSIONES
De acuerdo con los hallazgos de la investigación
los resultados arrojaron que la Asociación de
Productores de Caña de Azúcar (I.N.P.A.G.U.A)
tiene una predominantemente presencia
masculina (94,2%), y un bajo nivel educativo (50%
con educación primaria) con socios de una edad
mayor a 50 años (40,4% mayor de 54 años), lo que
refleja desafíos estructurales en la participación
femenina, bajos niveles educativos, limitaciones
y una fuerza laboral que envejece. Estos factores
impactan directamente la capacidad de la
asociación para implementar estrategias efectivas
│ 83
Moreira. Gestión social y calidad de vida en organizaciones de economía
de gestión social y mejorar la calidad de vida de los
miembros, justificando la necesidad de políticas
inclusivas y programas de capacitación adaptados
a las necesidades de la comunidad.
Como se puede evidenciar el análisis estadístico
muestra que existe una fuerte correlación positiva
(0,997) entre la gestión social y la calidad de vida,
lo que indica que las estrategias de gestión social
implementadas por la asociación tienen un impacto
significativo en el bienestar de sus miembros. Sin
embargo, se identificó áreas clave, como la falta
de participación voluntaria en la planificación y
las iniciativas sociales, que limitan el potencial
de mejora. Esto resalta la importancia de mejorar
la comunicación, la inclusión y la participación
activa de todos los miembros para maximizar los
beneficios de la gestión social para la calidad de
vida.
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