Modelo de gestión de riesgos en proyectos de construcción basado en la gestión del tiempo y los recursos financieros

Resumen

La realización con éxito de proyectos de construcción e industriales en forma de presupuesto, plazo y calidad y la obtención de la satisfacción de los beneficiarios del proyecto es el objetivo último de la gestión de proyectos. La presente investigación se propuso analizar el modelo de gestión de riesgos en proyectos de construcción con el enfoque de la gestión del tiempo y los recursos financieros. En la parte cualitativa, en primer lugar, mediante el análisis temático, utilizando entrevistas con expertos, se elaboraron un marco teórico y un modelo conceptual, y se determinó su fiabilidad y validez por el método Delphi, y a continuación, se determinó el modelo estructural de gestión de riesgos de los proyectos de construcción con el enfoque de la gestión del tiempo y los recursos financieros. En los temas de gestión, hay cosas como «los gerentes deben tener un plan escrito sobre el mantenimiento de los recursos humanos», «en cada etapa del proceso de trabajo, para implementar de forma óptima ese proceso y también hacer que los negocios sean más rentables, la gestión de los costes de esa etapa puede ser fructífera», «siempre durante el proceso de implementación de los proyectos, surgen cuestiones y problemas que requieren la capacidad de los gerentes para resolver esas cuestiones y tomar decisiones oportunas con el fin de evitar múltiples pérdidas» mostrando la importancia de los factores de gestión en los proyectos de construcción.