Modelo de auditoría integral para pequeñas Cooperativas de Ahorro y Crédito ecuatorianas. // Model of integral audit for small Ecuadorian saving and credit cooperatives.
Resumen
La presente investigación expone la implementación de la “Auditoría Integral” asumida como herramienta gerencial para pequeñas Cooperativas de Ahorro y Crédito Ecuatorianas, ubicadas en el segmento 4, de acuerdo a la clasificación del Sistema Popular y Solidario. La novedad reside en la adopción de las prácticas comunes de auditorías diversas, aplicadas a las pequeñas entidades, sean estas de control y prevención, gestión, cumplimiento y financieras. El enfoque transdisciplinario es revelado como una estrategia y método para lograr resultados más acertados según Edgar Morín; al adoptar e imbricar estás técnicas de manera complementaria en un instrumento único, proporcionan de forma simplificada, coherente y pertinente, los pasos del proceso de auditoría para la toma oportuna de las decisiones y reorientaciones estratégicas. Es propuesta la “Auditoría Integral” como instrumento de monitoreo a la gestión empresarial, que responda en la pertinencia de la toma de decisiones, dadas las características y particularidades propias de este tipo de empresas, donde la gestión resulta un proceso estratégico y decisorio, en el éxito y desempeño de las mismas. ABSTRACTThe present research presents the implementation of the "Integral Audit" which is assumed as a management tool for small Ecuadorian Saving and Credit Cooperatives located in segment 4 according to the classification of the Popular and Solidary System. The new thing lies in the adoption of common auditing practices, applied to small entities that can be either of control and prevention, management, compliance and financial. The transdisciplinary approach is presented as a strategy and method to achieve more successful results according to Edgar Morín; by adopting and interweaving these techniques in a complementary way into a single instrument, they provide with the steps of the audit process for timely decision-making and strategic reorientation in a simplified, coherent and relevant way. It is proposed the "integral audit" as a monitoring tool for business management that responds in the pertinence of decision making, given the characteristics and particularities of these types of companies, where management is a strategic and decisive process for the success and performance of them.Descargas
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