El Bunkering en el Ecuador, negocio de beneficios por aprovechar / The Bunkering in Ecuador, a business full of untapped benefits
DOI:
https://doi.org/10.29076/issn.2528-7737vol8iss14.2015pp10-20pPalabras clave:
bunkering, combustible, desarrollo, Ecuador, negocios, refineríaResumen
en la economía. Se comparó las fuentes proveedoras de petróleo y combustible, sobre todo el marino, que han dado paso a que sea un negocio lleno de beneficios no aprovechados lo suficiente, perdiendo así impacto sobre las estrategias para una mejor competencia frente a otros mercados en países latinoamericanos. Se utilizaron métodos como la observación respaldada con fotografías y entrevistas con ejecutivos de la empresa Corpetrolsa S.A. Asimismo, se realizó una investigación bibliográfica con fuentes y bases de datos proporcionadas por la empresa Corpetrolsa S.A. y Servamain S.A., principal distribuidora de combustible marino y datos tomados de la página de índices de ventas y producción de la principal proveedora del mismo: EP Petroecuador. Algunas de las variables manejadas son: tipos de mercado, tipos de combustibles que ofertan, empresas a las que venden, entre las más significativas. Se demuestra de esta forma el monopolio palpable que ha arrastrado el tema de la explotación de combustible en el Ecuador; se contribuye a proveer información técnica sobre otras formas existentes de hacer crecer la economía.
Abstract
This article focuses on Bunkering, and efficient business model in Ecuador, with the use and the effects on the economy. With a comparison of the sources of supply in the country of oil, fuel and especially the sea. They have given way to a business that is full of untapped benefits enough, losing impact on the strategies for better competition with other markets in Latin American countries. That give priority to it. Using sources and databases provided by the company Corpetrolsa SA and Servamain SA as the main distributor of marine fuel and the data collected from website sales and production rates of the primary supplier of the same Petroecuador. Some of the variables managed are market rates, types of fuels that offer, companies that sell, among the most significant. Thus demonstrates the palpable monopoly has dragged the issue of exploitation of fuel in Ecuador; it helps to provide technical information on other existing ways to grow the economy.
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