Gestión estratégica en las pequeñas y medianas empresas en Mozambique
DOI:
https://doi.org/10.29076/issn.2528-7737vol15iss38.22pp73-83pPalabras clave:
gestión, gestión estratégica, pequeñas y medianas empresasResumen
El presente artículo tiene el objetivo de analizar la gestión estratégica adoptada por las pymes, además, efectuar el análisis de su formulación estratégica en el caso concreto de Mozambique y también estudiar en profundidad cómo estás empresas se han gestionado estratégicamente en su entorno. Cabe señalar, que las pymes en general no están estructuradas para una gestión estratégica que pueda ser sostenible, adaptándose al mercado de forma reactiva, en su mayoría estas empresas no son capaces de desarrollar estrategias que les otorguen una ventaja competitiva sostenible en el mercado que operan. Se analizará las pymes en el contexto estratégico, así como los modelos de gestión estratégica que mejor se ajustan a este tipo de empresas, teniendo como bases de soporte revistas y acervo bibliográfico relacionados con el tema.
Palabras clave: gestión; gestión estratégica; pequeñas y medianas empresas
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