Análisis dimensional del concepto de estrategia. // Dimensional analysis of the strategy concept
Resumen
El objetivo del trabajo es analizar el enfoque dimensional de los diferentes conceptos de estrategia formulados por autores a lo largo de su evolución histórica. Lo cual vislumbrará las características de la perspectiva emergente que se va consolidando en este campo de estudio. La investigación se fundamenta en una revisión sistemática de la producción bibliográfica elaborada alrededor del campo de la estrategia. La selección de las definiciones se realizó considerando como referentes los autores más representativos, en función de sus aportes realizados al campo de estudio de la estrategia y los más citados. Se realizó una confrontación cualitativa de los elementos abordados en el concepto con las dimensiones propuestas por Hax y Majluf, y la injerencia de las escuelas propuestas por Mintzberg en este tema. Los resultados muestran la evolución del concepto de estrategia, que parte de una visión unidimensional y va transitando a una combinación de dimensiones. Este resultado es congruente con las condiciones actuales que configuran el ambiente en el que se desenvuelven las organizaciones. Su comprensión permitirá un cambio de perspectiva en la formulación y aplicación de la estrategia.AbstractThe aim of this work is to analyze the dimensional approach of different concepts of strategy formulated by authors throughout its historical evolution, which will glimpse the features of the emerging perspective that is consolidating in this field of study. The research is based on a systematic review of the literature produced around the field of strategy. The selection of definitions was made considering the most representative authors as reference according to their contributions made to the field of study of the strategy and the most cited. A qualitative comparison was done of the elements addressed in the concept with the dimensions proposed by Hax and Majluf, and the interference of schools proposed by Mintzbergen in this field. The results show the evolution of the concept of strategy, which starts from a one-dimensional vision and transitions to a combination of dimensions. This result is consistent with the current conditions that shape the environment in which organizations operate. Its understanding will allow a change of perspective in the formulation and implementation of the strategy.Descargas
Citas
Andrews, K. R. (1980). Directors’ responsibility for corporate strategy. Harvard Business Review, 58(6): 30-42.
Ansoff, H. I. (1965). La estrategia de la empresa. McGraw Hill.
Arellano, G. D. (2013). Gestión estratégica para el sector público: Del pensamiento estratégico al cambio organizacional. México: Fondo de Cultura Económica. Recuperado el mayo de 2016, de https://es.scribd.com/document/356968047/05-Gestion-Estrategica-para-el-Sector-Publico-pdf
Blázquez Manzano, A. (diciembre de 2013). Un modelo de pensamiento estratégico para favorecer la gestión del cambio en las organizaciones. AD-minister (23): 9-24.
Burgelman, R. (2002). Strategy is Destiny: How strategy-making shapes a company’s future. New York: The Free Press.
Castellanos, J. E., & Cruz, M. (2014). Una mirada a la evolución histórica de la estrategia oganizacional. Estudios avanzados de liderazgo, 1(3): 28-50.
Chandler, A. D. (1962). Strategy and structure: Chapters in the History of Industrial Enterprise.Cambridge: MIT Press.
Clausewitz, K. V. (1832). De la guerra (2005 ed.). Madrid: Esfera de los libros.
Contreras Sierra, R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. pensamiento&gestión - Universidad del Norte, p.152-181.
David, M. (2010). The Genius is inside. A high performance step-by-step strategy guide for small. New York: universe.com.
Drucker, P. F. (1954). The Practice of Management. New Delhi: Sunil Sachdev.
Drucker, P. F. (1974). Management, Tasks, Responsabilities, Practices. New York: Harper F. Row.
Evered, R. (1983). So, what is Strategy? Long Range Planning, 16(3), 57-72.
Foss, N. J. (Ed.). (1997). Resources, firms, and strategies: a reader in the resource-based perspective. Oxford University Press on Demand.
Flórez, M. H., & Perdomo, C. A. (2015). El conocimiento estratégico y gerencial de competitividad para las microempresas en Colombia. Global Conference on Business and Funance Proceedings, 10(2), 1282-1295.
Galvany, A. (2012). Sunzi. Sun Tzu. El arte de la guerra. (Traducción directa del chino antiguo (8ª edición) ed.). Madrid, España: Trotta.
Gamble, A., & Thompson, J. (2009). Exam Prep for Essentials of Strategic Management.Alabama: Paperback.
Getz, G., & Lee, G. (2011). Why your strategy isn't working. Business Strategy Series, 12(6): 303-307.
Gimbert, X. (1998). El enfoque estratégico en la empresa: Principios y esquemas clásicos.Bilbao: Deusto.
Glueck, W. (1980). Business policy and Strategic Management (3 ed.). Kogakusha: McGraw Hill.
Grant, R. M. (2016). Contemporary strategy analysis: Text and cases (9 ed.). Padstow: Great Britain.
Habermas, J. (1973). The Theory of Comunicative Action (Vol. II). Boston: Beacon Press.
Hax, A., & Majluf, N. (2004). Estrategias para el liderazgo competitivo. De la visión a los resultados. Argentina: Prentice Hall.
Hax, A., & Majluf, N. (1997). Estrategias para el liderazgo competitivo. De la visión a los resultados. Buenos Aires: Granica.
Kaufmann, A. (1967). La ciencia y el hombre de acción: Introducción a la praxeología. Madrid: Guadarrama.
Kiechel III, W. (2010). Los señores de la estrategia.Boston: Harvard Business Press.
López López, P. A. (2013). Una Aproximación al campo del estudio del pensamiento estratégico desde las publicaciones académicas: de lo predecible a lo emergente. rev.fac.cienc.econ, XXI (1) p. 217-241.
Lukac, E., & Frazier, D. (2012). Linking strategy to value. Journal of Business Strategy, 33(4): 49-57.
Martínez, E. T., & Briceño, M. C. (2013). Estado del arte del direccionamiento estratégico. Signos, 5(1): 91-102.
Mintzberg, H., & Waters, J. (1985). Of Strategies, Deliberate And Emergent. Strategic Management Journal, 6(3): 257-272.
Mintzberg, H. (1990). The Desing School: Reconsidering the basic premise of strategyc management. Strategic Management Journal, 11: 171-195.
Mintzberg, H. y Quinn, J. B. (1993). El proceso estratégico conceptos, contextos y casos. (2ª ed.) México, DF: Prentice Hall p. 343-392.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (1998). Strategy Safari: A guided tourthrough the wilds of strategic magnagement.New York: The Free Press.
Muñoz Sánchez, O. (2013). El pensamiento estratégico. Una perspectiva interdisciplinar de la mente del planificador de cuentas publicitario. Tesis Doctoral. Barcelona, España: Universidad Ramon Llull.
Ohmae, K. (1993). La mente del estratega. Mexico: McGraw Hill.
Pérez, R. (2014). La estrategia como campo de estudio. ¿Tenemos ya un nuevo paradigma? Revista Mediterránea de Comunicación, 5(2): 9-31.
Pérez, R. A. (2001). Estrategias de comunicación. Barcelona: Ariel Comunicación.
Pérez, R. A. (2009). Tendencias 21. Los-7-cambios-de-la-Nueva-Teoria-Estrategica. Recuperado el 12 de junio de 2016, de http://www.tendencias21.net/estrategar/
Pérez, R. A. (2012). Pensar la estrategia. Otra perspectiva. Buenos Aires: La Cirujía.
Pérez, R. A. (2014). Nueva teoria estratégica: el paradima emergente para la co-construcción de la relidad. Santiago de Chile: Santillana FISEC.
Pérez, R. l., & Massoni, S. (2009). Hacia una teoría general de la estrategia.Barcelona: Ariel Editores.
Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press.
Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1994). Strategy as a Field of Study: Why Search for a New Paradigma? Strategic Management Journal, 15: 5-16.
RAE. (2014). Diccionario de la lengua española (23 ed.). Marid: Real Academia Española.
Steiner, G. A., & Miner, J. B. (1977). Management policy and strategy. Los Angeles: Macmillan Publishing.
Tabatoni, P., & Jarniou, P. (1975). Les systèmes de gestion. Politiques et structures. París: Presses universitaires de France.
Los autores pueden mantener el copyright, concediendo a la revista el derecho de primera publicación. Alternativamente, los autores pueden transferir el copyright a la revista, la cual permitirá a los autores el uso no-comercial del trabajo, incluyendo el derecho a colocarlo en un archivo de acceso libre.
